今年第一季度，全省供銷社系統(tǒng)按照中央和省委、省政府的部署要求，緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)、市場運(yùn)作、協(xié)同發(fā)展，深化綜合改革，增強(qiáng)發(fā)展活力，促進(jìn)經(jīng)營服務(wù)能力明顯增強(qiáng)。經(jīng)營業(yè)務(wù)快速發(fā)展。1-3月份，全省系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額173.4億元，同比增長21.6%；實(shí)現(xiàn)利潤總額12739萬元，同比大幅增長。分行業(yè)看，農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、再生資源四大主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售額144.1億元，比去年同期增長20.4%。分層級看，省社本級企業(yè)、市級供銷社、縣級供銷社和基層社分別實(shí)現(xiàn)銷售額49.8億元、25.3億元、29.9億元和68.4億元，分別占全省系統(tǒng)銷售總額的28.7%、14.6%、17.3%和39.4%。實(shí)施龍頭帶動(dòng)，建立現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系。推動(dòng)社有資本向?yàn)檗r(nóng)服務(wù)主業(yè)集中，在農(nóng)資農(nóng)技、糧油農(nóng)產(chǎn)品、冷鏈物流、再生資源、金融服務(wù)等行業(yè)培育一批具有較強(qiáng)實(shí)力和帶動(dòng)力的龍頭企業(yè)。天禾農(nóng)資公司等4家企業(yè)入選廣東省企業(yè)500強(qiáng)，天潤糧油集團(tuán)等4家企業(yè)評定為省重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，廣州寶生園、茂名明湖百貨、新興百惠等一批區(qū)域龍頭企業(yè)加快發(fā)展。推進(jìn)龍頭企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、業(yè)務(wù)對接、管理輸出等方式，加快資源整合，打造上下貫通、有效對接的現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系。省供銷社直屬企業(yè)與第一批試點(diǎn)縣供銷社均實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)對接，其中70%實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)對接。完善體制機(jī)制，改進(jìn)聯(lián)合社和社有企業(yè)治理。進(jìn)一步明確聯(lián)合社工作定位，加快向行業(yè)管理、政策協(xié)調(diào)、資產(chǎn)監(jiān)管、教育培訓(xùn)等職能轉(zhuǎn)變。一是改進(jìn)社有企業(yè)監(jiān)管，制定省社直屬企業(yè)重大事項(xiàng)管理辦法和監(jiān)管清單、社有資本經(jīng)營預(yù)算管理辦法、直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施辦法、直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核辦法。二是完善監(jiān)事會(huì)工作制度，建立雙向考核評價(jià)機(jī)制，加快構(gòu)建以管資本為主的新型社有資產(chǎn)監(jiān)管體系。三是完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改造，進(jìn)一步規(guī)范黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東會(huì)及管理層責(zé)權(quán)利關(guān)系，推行事業(yè)合伙人和事業(yè)創(chuàng)始人計(jì)劃。來源：廣東省供銷合作聯(lián)社,
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